La gestion des risques – Aidi

Comment gérer et ajouter des risques à votre projet?

Dès que votre projet est créé, vous avez la possibilité d’y ajouter un risque.

Les informations demandées à la création d’un risque sont:

le projet et sa composante
un responsable (choisi parmi les contacts du projet)
une phase de projet
l’impact du risque, en jours et monétaire
une description
un statut
une catégorie

Une fois votre risque créé, vous pourrez aller détailler les conséquences, mesures préventives et actions possibles si le risque est prouvé dans la section “Description/Réponses”.

“L'impact probable en $” d’un risque a un effet direct sur le sommaire des coûts:

à venir: s'ajoute dans la colonne risque de la section à venir du sommaire des coûts, donc ayant un impact sur la Tendance
réel: s'ajoute à la colonne payée du sommaire des coûts
aucun: n’est pas pris en compte dans le sommaire des coûts

Note: quand on annule un risque par glisser/déplacer ou manuellement, le risque est automatiquement enlevé de la tendance du Sommaire des coûts.

Évaluation qualitative:

permet de calculer la sévérité d’un risque, selon sa probabilité et gravité
après avoir saisi une note sur 5 pour ces deux indicateurs, Aïdi calculera automatiquement la sévérité (sur 25)

Évaluation quantitative

impact estimé sur le projet en argent et en jours

Articles associés