Comment gérer et ajouter des risques à votre projet?
Dès que votre projet est créé, vous avez la possibilité d’y ajouter un risque.
Les informations demandées à la création d’un risque sont:
- le projet et sa composante
- un responsable (choisi parmi les contacts du projet)
- une phase de projet
- l’impact du risque, en jours et monétaire
- une description
- un statut
- une catégorie
Une fois votre risque créé, vous pourrez aller détailler les conséquences, mesures préventives et actions possibles si le risque est prouvé dans la section “Description/Réponses”.
“L'impact probable en $” d’un risque a un effet direct sur le sommaire des coûts:
- à venir: s'ajoute dans la colonne risque de la section à venir du sommaire des coûts, donc ayant un impact sur la Tendance
- réel: s'ajoute à la colonne payée du sommaire des coûts
- aucun: n’est pas pris en compte dans le sommaire des coûts
Note: quand on annule un risque par glisser/déplacer ou manuellement, le risque est automatiquement enlevé de la tendance du Sommaire des coûts.
Évaluation qualitative:
- permet de calculer la sévérité d’un risque, selon sa probabilité et gravité
- après avoir saisi une note sur 5 pour ces deux indicateurs, Aïdi calculera automatiquement la sévérité (sur 25)
Évaluation quantitative
- impact estimé sur le projet en argent et en jours
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